Wie findet Mitarbeiter- und Potentialentwicklung im öffentlichen Sektor statt? Mit welchen Herausforderungen sehen sich die Team- und Abteilungsleitenden auf der Gemeindeverwaltung konfrontiert? Mitarbeitercoaching und Leadership über alle Stufen gewinnt insbesondere in der öffentlichen Verwaltung immer mehr an Bedeutung. Das Einfordern von Leistung und somit gezielte Freisetzen von Potentialen muss konsequent gefördert werden und leistet einen wesentlichen Beitrag zur Effizienz und Effektivität Ihrer Verwaltung.
Die Kernfrage, die sich stellt: «Wie müssen Führungskräfte denken und handeln, um Mitarbeitende und sich selbst immer wieder auf neue Herausforderungen einstellen zu können und zukunftsweisend zu agieren?» Diese Frage hat Gsponer. dazu veranlasst, das innovative Führungs- und Kompetenzmodell «Leader as a Coach» zu entwickeln. Hierbei geht es zum einen darum, bestehende Führungsstrukturen auf ihre Wirksamkeit zu analysieren. Zum andern durch Steigerung gezielter Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden sowie effizientere Zusammenarbeitsformen die Auftragserfüllung Ihrer Verwaltung effektiv sicherzustellen.
Die Methodik hinter «Leader as a Coach» ist ein erweitertes Coaching-Modell, das Führungskräfte dazu befähigt, selbstständig als Coach (Leader) seine Mitarbeitenden in unterschiedlichen Themen auszubilden und ihre Potenziale freizusetzen.
Speziell für Führungskräfte des öffentlichen Sektors und dessen Verwaltungsstrukturen haben die Kommunikations- und Leadershipexperten von Gsponer. massgeschneiderte Workshops und Programme zum Thema «Leader as a Coach» entwickelt und für Sie zusammengestellt. Gsponer. begleitet seit über 35 Jahren Unternehmen und öffentliche Institutionen auf dem Weg der Veränderung, immer mit dem Ziel, einen echten Mehrwert für Institutionen und deren Kunden zu schaffen. Erfahren Sie mehr über mögliche Ansatzpunkte in Ihrer Organisation in einem ersten Gespräch.
Alain Müller, Managing Partner, freut sich auf das persönliche Gespräch mit Ihnen.
Alain.mueller@gsponer.com, +41 58 332 30 30
